6S现场管理

5S现场管理、6S生产现场管理、现场6S培训、企业精细化管理

中交建所属某公司推行5S/6S案例

2021-10-25 15:44:30 dzzxadmin 0
咪乐|直播|app|下载二维码 虽然家是幸福的港湾、美好的所在,但是爷爷奶奶及亲友接管孩子后的普遍方式都是带孩子逛公园、让孩子在家看电视等。

中交建所属某公司2014年中标浙江某跨海大桥项目,标的额近30亿元,工期三年。采用先进的节段梁工艺施工,业主对施工质量与作业标准化提出了很高的要求。

指挥部领导狠抓现场管理,项目得到了同行与业主的一致好评,但在深入现场管理中,他们发现施工现场管理如何标准化、规范化的管理在国内是一个全新课题。

项目部在2015年初和大智咨询达成合作协议,由大智咨询指导导入节段梁厂、钢筋厂及海上施工平台的5S/6S管理,大智咨询的团队与项目部管理人员一道,通过近半年的共同努力,使施工现场的标准化管理达到了国内的标杆水平,同行纷纷前来现场交流观摩,使施工现场成为一张亮丽的名片。


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